販売・経営管理 - ishizaki @ ウィキ

★売上総利益(営業収益)＝純売上高ー売上原価

★営業利益＝売上総利益ー営業諸経費(販売費及び一般管理費)

★経常利益＝営業利益+営業外収益ー営業外費用

★税引前当期純利益＝経常利益+－特別損益

★店舗調整可能利益＝売上総利益ー調整可能費用
削減できる可能性のある費用を調整し、生み出される利益のこと。

★店舗営業利益＝店舗調整可能利益ー家賃や本部に支払う費用

★在庫金利＝(実際の在庫日数ー標準在庫日数)×平均日販×原価率×金利
商品が売れるまでの期間に要する商品在庫の費用のこと

★ロス率＝(あるべき売上高ー実績売上高)÷実績売上高　×100

★純仕入高＝純仕入高+仕入諸掛りー(仕入戻高+仕入値引)

★CS：
カスタマー・サティスファクションの略。
顧客満足という意味。

★イエス・バット法：
相手の意見を肯定して受け入れて、
そのあとでこちらの言いたいことを言う手法。

★マイナス・プラス法：
先にマイナスの要素を伝えてからプラスの要素を伝える手法。

★３R：
リデュース(reduce)、リユース(reuse)、リサイクル。

★消費者の８つの権利：
１．安全を求める権利
２．知らされる権利
３．選択する権利
４．意見が反映される権利
５．生活の基本的ニーズが保証される権利
６．補償を受ける権利
７．消費者教育を受ける権利
８．健全な環境の中で働き生活する権利

★消費者の５つの責任：
１．批判的意識を持つ
２．自己主張と行動
３．社会的関心
４．環境への自覚
５．連帯

★ファサード：
店舗の正面部分のこと。魅力的にドレスアップして店舗の存在感を高める。

★サッカー台：
レジで精算したあとに袋詰めにする台。

★バックヤード：
事務所、在庫、加工、荷受などのスペース。

★金券：
現金や小切手のほかに、商品券、図書カード、ギフト券など替金性の高い証券のこと。

★小売店が商品券で受け取った場合：
発行会社や団体に持参して現金に替金する。

★小売店が小切手で受け取った場合：
自店の取引銀行で入金処理ができる。所要期間は２日ほd。

★小売店がクレジットでの支払いがあった場合：
後日クレジットカード会社から入金がされる。

★小売店がデビットカードで支払いを受けた場合：
直ちに顧客の銀行口座からの引き落とせる。

★景品類：
物、金銭、有価証券　など。

1)一般懸賞
商品を買ってくれたお客様に懸賞で景品類を提供するもの。
※懸賞：条件をクリアした人へ贈呈

取引価格5000円未満の場合は、取引価格の20倍までが上限。
取引価格5000円以上の場合は、10万円までが上限。

2)総付(べた付)景品
懸賞によらない景品類の提供。
取引価格1000円未満の場合は、200円までが上限。
取引価格1000円以上の場合は、取引価格の2/10までが上限。

3)共同懸賞
企業が共同で行う懸賞。ショッピングセンターなどのくじ引きが代表的。
限度は30万円まで。

★景品表示法：
取引に付随する景品類の提供を規制するもの。
不当景品類の規制や、不当な広告・表示の規制を行う法律。
価格表示における違反行為を防止する旨の内容もある。